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鹽城藍火企業(yè)管理咨詢有限公司
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郵 箱：yclanhuo@163.com
網 址：http://m.menatworkplastering.com
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名師講堂
- 低成本作業(yè)改善技能訓練
- 發(fā)布日期：2023/6/19 閱讀次數：[1696]
第一章 ：企業(yè)經營的邏輯與新經濟寒冬
一、制造企業(yè)經營的危機意識
二、企業(yè)經營的目的和目標
三、重新認識利潤
四、重新認識成本
五、 制造業(yè)的升級之路=精益之路
六 、精益制造的本質
七、 精益五大原則
八、精益思想落地的途徑-持續(xù)改善
第二章： 圍繞現場的基礎改善
一、現場等于戰(zhàn)場
二、圍繞現場的改善基本方法
三、日本國家化企業(yè)5S現場案例展示
四、5S實施的工具方法--紅牌作戰(zhàn)
第三章: 圍繞作業(yè)的改善手法改善
一、工作研究的思路：方法研究+作業(yè)測定
二、方法研究
第四章: 基于低成本自動化的LCIA改善
一、低成本自動化簡介
二、LCIA在制造企業(yè)各場景的運用
三、LCIA與精益管理
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上一張：企業(yè)運營成本控制分析與方法
下一張：人力資源協議文件、員工手冊等企業(yè)制度誤區(qū)與風險防范
